護膚品囤貨前，要檢查邊幾件事？

補貨之前，先看新買嗰件幾時先用得着

先把手上正在用、未開封同用途存貨列齊，估計新貨輪到開封及用完嘅時間，再同到手期限對照。唔只數樽數，也唔因為每毫升平就買多一年份量。對存量最有用嘅判斷係「我幾時真正需要下一支」，唔係今日折扣仲剩幾耐。

計庫存時，唔好只數未開封有幾樽

將用緊嘅剩餘量同未開封存貨一齊計，先見到新買嗰支幾時先輪得到。假設你手上半支大約仲用一個月，另外有兩支各用兩個月嘅同款，即係已有約五個月存貨；再買嗰支並唔係下個月就會開封。

估算只需要粗略而誠實，唔使為咗精確而每日磅樽。最有用嘅資料係自己過往一支用幾耐、近期有冇轉程序，以及一支用完時有冇大半被擱置。唔熟悉嘅新品缺乏呢啲紀錄，更唔適合直接按平日熟用品速度囤成年。

把『輪到開封』同『預計用完』分開兩格

以下係虛構例子：由11月1日開始用現有一支，估計用三個月，即約翌年1月底用完；新貨2月1日先開，再用三個月，約4月底用完。買之前核對新貨期限能否涵蓋輪候及使用期，唔係只睇今日距離到期仲有幾多個月。

期限不足時，唔好靠增加用量去追進度。可以改買一支、細容量，或者今次唔買。所謂『補貨價』只有對你確實需要補貨先有意義，唔應將未來十幾個月都已經買定當成零風險儲蓄。

香港家居空間，都係囤貨成本一部分

消委會2021年調查曾提醒唔好因折扣過量購買；呢個係歷史調查背景，唔係今日所有人都有同樣習慣。自己可以先睇浴室、窗邊或者收納櫃有冇空間符合產品儲存指示，再決定買幾多。

買咗先發現只能長期堆喺潮濕或日曬位置，就算價錢靚都唔係好安排。FDA亦指出儲存環境會影響化妝品保存情況；唔應自行認定雪櫃一定更好，產品要唔要冷藏應睇品牌指示。

已經買多咗，下一次購物可以點煞車

先暫停同用途補貨，把未開封用品按期限排好；再分出真係會用、資料待查、已不適用三類。不要為『盡快清貨』而將多支同類產品一次開晒，咁樣反而多咗幾件同時計開封時間。

如果考慮轉贈，先確認係完整未開封、標示及期限清楚，並如實交代來源。已變質、過期或者有疑問嘅產品唔應靠送人解決；至於自己用過嘅產品，亦唔好當作同未開封存貨一樣處理。

先按用途盤點，再按品牌，先見到重複買入

如果只按品牌排，你可能覺得每個牌子只得一支；按潔面、保濕、卸妝等用途排，先發現有幾件同時等緊用。唔需要把所有同類都當成完全可互換，但對今次補貨而言，可以先問目前有冇一件合用產品已覆蓋個需要。

試過唔適合、用途唔明或有狀態疑問嘅，另放待處理，唔把佢計成健康嘅可用庫存，也唔因為想清空就強行用。由真係會用嘅東西出發，補貨數量先有意義；單純把全屋所有毫升加埋，反而睇唔到缺嘅係哪個用途。

用一條等候時間線，測試今次優惠會唔會買早咗

假設現有一支估計仲用一個月，未開同款兩支各約用兩個月，手上已有約五個月供應；再買一支，也要大約五個月後先開始，之後仲有自己嘅使用時間。估算可以寬鬆留範圍，唔需要靠每日磅樽取得假精確。

如果新貨到手時只剩四個月明示期限，就算未開封也唔能靠你原本嘅五個月輪候計劃用上。可以今次唔買、改較少數量，或先取得另一批貨嘅實際資料；唔為令優惠成立而增加用量、延後棄用，或假設家人一定會幫你消耗。

一家人用同款，先用實際紀錄而唔只乘人頭

家庭有人用得少、有人只偶爾用，也可能有各自適用產品。唔能由四個人住埋，就直接把一支使用時間除四；若其中兩位根本唔用嗰款，估出來嘅補貨日會太早。先看近期實際用完一支嘅情況，再把已知行程或改程序列作不確定因素。

直接接觸皮膚嘅工具、棒狀用品或眼部產品，亦唔應為加快消耗而任意輪流用。家庭採購可以一齊安排，但個人取用及衛生要求要保留；買大容量是否方便，唔只係把人口加進分母嘅數學題。

把需要補同值得等分開，唔建立永久囤貨清單

可以將真正快用完嘅常用產品放「下次補」，尚有存貨嘅放「先用手上」，唔熟悉新品放「有需要才了解」。呢個分法反映今日狀態，唔代表某件貨永久值得回購。當你已經停止某個步驟，原來嘅補貨提醒也應取消。

收到限時促銷時，先問今次有冇改變需要；如果只改變價格，先比較少量與多量嘅實付差額，而唔將所有未來需求提前鎖定。積分到期或差少少免運，也唔會自動令一件重複用途產品變成必需品。

收納空間要先符合要求，唔為存貨另外發明儲存法

留意品牌指示及家中實際位置，避開不合要求嘅日曬、熱源或潮濕環境。買多咗先擠在窗邊、浴室濺水位或車內，唔會因為外盒未拆就沒有保存問題。也唔自行把所有護膚品放雪櫃，認定較凍一定延長期限。

若現有合適空間已滿，停止同用途補貨通常比再買收納櫃直接。清理時保留原有標示，資料不清楚嘅先核對；已過期、有疑問或曾令自己不適嘅，不應以送人當成清貨方法。處理存貨係減少浪費，唔是把風險轉交另一個人。

下次結帳前只需回答三句，唔使做一份複雜報表

我而家有幾件真正會用嘅同用途用品？今次新貨大概幾時開、幾時用完？到手條件及保存位置是否支持呢個安排？三句答唔到，就先暫停數量加購，唔為湊完整表而編出每日用量或假定產品都可以放幾年。

一次盤點後，之後只在用完、開新樽或程序改變時更新。你要得到嘅係一個可維持嘅補貨決定，而唔係每天為幾十樽填記錄。少買一件唔會用嘅貨，往往比再多一個折扣碼更能減少今日支出。

清單要搵得返實物，另記已訂未到

每件先記完整產品名、容量、版本、開封狀態、件數同存放位置，正面、底部及外盒相片放同一個相簿即可。未知資料寫待品牌確認，開封日只記得約某月就如實記，唔為填滿格仔估精確日期；同用途用品也唔代表可以自行混用或互相代替。

落單後另列已訂未到，收貨核對實物才轉成庫存，取消、退款或用完就更新。家庭可約定一人補貨，付款前先對未開同款及已訂數量，避免兩個人見到同一優惠各買一次。試用裝如果會影響下一次購買，也分清原廠、贈品或分裝而記低；不明狀態唔算可放心用嘅存貨。

限時優惠之前，先保留一張沒有促銷的必需清單

先寫確實需要嘅產品、容量、補貨時間及今次支出上限，候選新品另放。以下是假設：需要二百元用品，運費三十五元，原訂單二百三十五元；為滿五百免運再加三百元貨，就付五百，多付二百六十五元。即使再有滿五百減五十，付四百五十，仍較原清單多付二百一十五元。

如果新增嗰件真係本來要買，重新列入同一份需求再比較；如果唔需要，就承認係加購支出，唔用免運兩字當成節省。結帳核對適用貨、代碼、必付費及總額，下次券與尚待回贈分開記。朋友夾單先講產品、運費分法、折扣分配及退款跟進，唔先替未確認會要嘅人買，再當成自己已收回錢。

收貨同退出購物籃，也係清單的一部分

沒有完整跨渠道價格紀錄，就唔稱全年最低；可以保留自己實際見過嘅同款實付及日期，明示比較範圍。收到貨先對版本、容量、期限及條款，再更新存量，唔等幾個月後輪到用先拆箱發現不同；折扣唔保證退換，也唔延長保存時間。

付款前刪走只有唔買好似蝕咗、但沒有近期需要支持嘅項目，放回候選清單就夠。整理唔適合或有疑問嘅存貨時，先核對資料及處理方法，唔為清空就轉贈問題用品。清單幫你降低下一次重複購買，唔係強迫你用盡每一件已買錯嘅貨。